Personalo atrankos – laikui imlus bei specifinių žinių reikalaujantis procesas, būtinas tam, kad organizacija „sukomplektuotų“ tinkamos kompetencijos specialistus, galinčius bei norinčius dirbti organizacijoje bei kurti pridėtinę vertę.
Organizacijos sėkmė didžia dalimi priklauso nuo vadovo
Kiekvieno vadovo pareiga ir privilegija yra suformuoti organizacinę kultūrą, sukurti įmonės vadybos sistemas, reprezentuoti organizaciją, suvienyti organizacijoje dirbančius specialistus bendrai veiklai, t. y., organizacijos tikslų siekimui suburti visą kolektyvą, motyvuoti bei didinti darbuotojų įsitraukimą, lojalumą organizacijai ir t. t. Atsakomybių bei kompetencijų spektras yra tikrai didžiulis, todėl rasti tinkamus įvairių grandžių vadovus kai kada yra didžiulis iššūkis.
Kokiomis savybėmis turi pasižymėti vadovai?
Kalbant apie savybes, kuriomis turėtų pasižymėti įvairių grandžių vadovai, būtina paminėti jų, kaip asmenybių, atsparumą stresui bei gebėjimą jį įveikti. Vadovo darbe streso ir įvairių nemalonių situacijų yra apstu, todėl yra itin svarbu, kad specialistas, užimantis vadovaujamas pareigas, gebėtų su juo susidoroti. Vadovas taip pat turėtų pasižymėti analitiniu mąstymu bei proaktyvumu, nes gebėjimas numatyti sunkumus ir užkirsti kelią galimiems nesklandumams yra toks pat svarbus, kaip ir gebėjimas išspręsti iškilusias problemas bei valdyti kritines situacijas.
Kūrybingas, gebantis greitai prisitaikyti bei bendrauti su darbuotojais ir įvairiomis interesų grupėmis vadovas yra itin vertingas specialistas, kurio pavyzdys dažnai įkvepia bei motyvuoja visą kolektyvą. Tolerantiškas, atlaidus, tačiau nuoseklus ir kryptingai organizacijos tikslų siekiantis lyderis taip pat turi pasižymėti itin aukšta savikontrole, būti organizuotas bei orientuotas į pasiekimus, gebėti savarankiškai priimti sprendimus ir dirbti komandoje. Žinoma, tai tik nedidelė dalis savybių, kuriomis turi pasižymėti vadovaujančias pareigas užimantys specialistai, tačiau ir šių pavyzdžių puikiai pakanka tam, kad galėtumėte susidaryti tinkamo vadovo vaizdinį. Greičiausiai kyla klausimas, ar yra būdas, galintis patvirtinti, kad į vadovaujamas pareigas kandidatuojantis asmuo turi minėtas savybes? Atsakymas yra vienareikšmiškas, t. y., taip.
Kaip „pamatuoti“, ar kandidatas pasižymi reikiamomis savybėmis?
Vadovų kompetencijų vertinimas yra būtinas, norint išsirinkti tinkamiausią vadovą. Kompetencijų vertinimas yra svarbus pasirenkant tiek aukščiausios, tiek vidurinės, tiek žemesniosios grandies vadovus darbui organizacijoje. „Pamatuoti“, ar kandidatas turi potencialo būti tokiu lyderiu, kurio ieškote savo organizacijai, galima pasitelkiant Tripod asmenybės savybių bei protinių gebėjimų testus vadovams. Šie testai leis pakankamai objektyviai įvertinti, ar asmuo pasižymi tam tikromis savybėmis, kurios yra būtinos, norint tinkamai atlikti vadovo pareigas.
Kas yra Tripod testai?
Tripod testais yra vadinami standartizuoti, objektyvumu pasižymintys kompetencijų vertinimo metodai, kurių paskirtis yra pamatuoti pamatines ir laike nekintančias žmogiškąsias savybes, taip pat įvertinti kitas asmenines savybes bei asmens protinius gebėjimus.
Ar vadovų testavimas Tripod testais yra brangus?
Vadovų testavimo Tripod testais teikiamą naudą jau greičiausiai supratote. Tikėtina, kad ne vienam kyla klausimas, ar toks testavimas yra brangus. Pažymėtina, kad kaina priklauso nuo to, kokie yra Jūsų poreikiai. Būtent nuo Jūsų poreikių priklauso konkrečių testų parinkimas ir, žinoma, šios paslaugos kaina. Tikslų kainos pasiūlymą visada galite sužinoti susisiekę su agentūromis, kurios specializuojasi šioje srityje.
Užsakymo Nr. 754
